你知道應該要啟動數位轉型，但我明白你有些擔憂，遲遲不敢進行。你可能沒頭緒怎麼訂目標，不知道該從哪裡開始；你可能怕做錯方向，系統開發下去才發現不是你要的；你可能有現金流壓力，不容易一次要拿出一大筆開發費用。
快速啟動方案介紹
比起「賣你系統」，我們更接近「為你梳理流程、打造工具」。梳理流程後收集你最在意的痛點，整理對應的核心功能，打造 MVP 小系統，幫助你快速驗證數位轉型方向的可行性。方向正確就擴大投入力道，方向錯誤可以隨時停損，後續你仍可以分成多期攤提現金流。
| 傳統專案模式 | 快速啟動方案 | |
|---|---|---|
| 付款方式 | 依進度支付，上線前付清 100% | 頭款 20%、上線後分 12 期攤提 |
| 風險承擔 | 客戶承擔所有成敗風險 | 分階段驗證、共同分擔風險 |
| 開發思維 | 依規格書照單全收 | 依照反饋調整 MVP 規格 |
| 現金流壓力 | 高 | 低 |
方案旅程
方案以低風險的 4 階段方式啟動，讓你的數位轉型陣痛期「軟著陸」。
簽約啟動
確立需求，擬定 MVP 規格。鎖定目標、低成本開局。
20% 頭款
MVP 開發與試用
快速交付核心功能，進行 1-2 個月市場驗證。不滿意立刻停損，風險極小化。
開發費 0 元
正式版升級
確認方向正確才投入資源，進行 1-2 個月完整版開發與部署。
開發費 0 元
上線與攤提
系統正式營運。攤提的同時，可以用系統的獲利或省下的成本來支付費用。
12 期攤提剩餘款項（含維運）
專案範例金額試算
假設專案總預算為 $600,000、年度維運費 $48,000。
立即啟動資金
款項 20% $ 120,000
開發期間
免費！先驗證再投入 $ 0
正式上線後
12 期攤提剩餘款項（含維運） $ 44,000 /月
第 13 個月起
僅支付維運 $ 4,000 /月
常見問題
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