企業內部系統

從一條流程開始,帶動整家公司數位化。

很多中小企業一想到「系統」就聯想到幾百萬的 ERP、耗時多年導入,其實你只是需要一個幫你把工作流程做好記錄、好追蹤、好交接的小系統。

PlayPlus 會從梳理你現有的工作方式開始,把流程標準化、視覺化,再客製化內部系統,讓同仁願意用、用得懂,替你省下時間和試錯成本。

企業內部系統

你現在的狀況是這樣嗎?

數位轉型不是華麗的科技名詞,已經是各大小規模企業必須經歷的階段。

你必須讓每個工作流程標準化,確保未來任何人員交接時都能夠盡量容易銜接。以及所有資料數位化保存,隨時隨地都能輕易查找。

組織規模越大,省下的成本越可觀。

流程記錄在資深同事腦中

新人要學很久、有人請假就全線卡住。

靠著 Excel、紙本或聊天紀錄撐著

訂單、客訴、維修、請假都散落各處,常常漏掉。

不合用的舊系統

報表看不懂、畫面難用、修改又很貴,所以大家繞道而行或者棄用。

每週重複做一樣的整理工作

各種統計報表都靠人工彙整,還常常做錯。

你會獲得什麼?

從你決定啟動數位轉型的那一刻,我們會確保你獲得期望中的效益。這些不是靠安裝一套現成軟體就能解決,必須從「流程」與「使用者體驗」一起設計。

工作不再只靠記憶與紙本,任何同事都能接手。

數據集中在同一個入口,查詢與追蹤不再需要問人。

重複性報表由系統自動整理,人只需要解讀與決策。

內部溝通不再散落多個工具,事情的進度一目了然。

跨部門協作有共同的「作業方式」,減少來回誤解。

老闆可以根據數據做決定,而不是只靠感覺。

數位轉型5階段

我們最擅長協助企業完成「階段1至階段3」的標準、數位化及自動化,企業內部系統是串起3階段的核心工具。從一條流程開始啟動,我們不會一次賣你一個很大的系統,而是陪你一步一步走往下個階段。

階段 1 標準化

內部的工作流程需要標準化,以建立系統溝通的基礎。

階段 2 數位化

考慮預算及時間,分析哪些環節可以先進行數位化,以及收集數據。

階段 3 自動化

數位化流程順暢後,開始思考加大自動化的程度。

階段 4 智慧化

當流程自動化並且收集到相關數據,這時候可以進一步做到「預測式」的管理。

階段 5 普及化

完整的 AI 助理。

服務流程

我們深信世界上需要數位化的地方仍然多到超乎想像,只是需要更深入的理解。我們不僅僅是報價然後開工,而是作為專業顧問,為您提供適合的解決方案。

普魯士國際服務流程

1. 流程盤點與標準化

  • 彙整現有流程。
  • 梳理關鍵節點與痛點。
  • 標準化建議。
  • 「可執行」的數位化提案。
  • 預算與時程分階段規劃。
1週 – 2週

2. 重點流程數位化專案

專為中小企業打造的客製化小系統,規模剛好、成本可控。

  • UX / UI。
  • 後端架構。
  • 系統開發。
  • 測試驗收。
  • 培訓。
  • 上線陪跑。
16週 – 32週
核心服務

3. 自動化與輕量整合

  • API 串接。
  • 內外部資料整合。
  • 自動化報表。
  • 流程觸發器。
  • 機器人通知。
4週 - 12週
後續優化

為什麼我們特別適合為中小企業導入企業內部系統?

我們知道中小企業會遇到哪些困境、需要什麼樣的協助,很多時候並不是需要多厲害的系統,而是如何將系統融入工作流程。

  • 先懂流程,再談系統。我們不會一開始就丟功能表,先跟你一起梳理第一線作業方式、資料怎麼流動。
  • 從一條流程開始做驗證,先選一條最痛的流程做 PoC。
  • 不用一次砸大錢。我們會陪你分階段規劃,先為某條流程省下 N 個人力,半年內看到明顯的效率提升。
  • 預算與時程都可以分段,降低現金流負擔。
  • 透過 UX / UI 設計,提升使用者採納率。把流程變成看得懂的畫面,確認同仁願意用、用得順。
  • 專注中小企業規模,預算與複雜度剛好。不賣全套大型系統,採用「精準的」客製化小系統,搭配分階段導入。
  • 能陪你走完從標準化到自動化的前三階段。交付後仍然陪你繼續往前跑,持續顧問諮詢及討論擴充優化。
  • 先試用後再決定要不要擴大讓實際使用的同仁先給你回饋,再決定下一步的投資。
企業內部系統

常見企業內部系統類型

常見的企業內部系統類型,就是你可以參考的工具。

會議室預約 / 資源管理系統

解決重複 double-booking、排程混亂、線下紙本登記等問題。

檢查 / 品質紀錄系統

手機端填寫紀錄、拍照存證、自動彙整報表。

專案管理 / 報價管理

把客戶資料、專案、報價、Service 之間的關係整理清楚。

數據監測

即時監測設備資訊,透過物聯網傳遞資料,整理成視覺化介面。

常見問題

我知道你擔心什麼,解答你心裡頭的擔心。

沒有 IT 部門或數位人員,適合找你們做內部系統嗎?

我們原本就是為了這樣的你而存在,我們會拿「看得懂的圖」跟你討論。

我們已經有舊系統了,可以只改善部分流程或延伸功能嗎?

可以,先盤點現況,再決定要「補強」或「新增系統」。

需要先想好所有功能才能開始嗎?

不用,我們不從「功能」開始思考,而是要先討論流程及優先順序。

如果同仁不習慣用新系統怎麼辦?

會透過 UX 設計、試用調整、教育訓練,讓同仁參與過程。

專案結束後,未來維護或調整怎麼辦?

我們會持續陪跑、持續維運。

從一條流程開始也算是啟動數位轉型

不一定要一次重做整個系統,先挑一條「最常出錯或最耗時」的流程,我們陪你從標準化到數位化,親身感受效率差異,再決定要不要擴大。

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