史坦賽薾生醫官網
翻新品牌形象,重新梳理與目標受眾溝通的內容。
許多企業正面臨數位化的轉型課題,卻苦於找不到真正理解自身需求的合作夥伴。
PlayPlus 是協助中小企業與新創企業數位轉型的顧問團隊,若你正在尋求能夠長期陪跑、協助你思考、規劃與落地的夥伴,這裡會是值得對話的起點。
我們的起點,來自一個單純的信念,數位科技應該幫助每一個人,把事情變得更簡單、更有效率。
剛開始,我們只是抱著好玩的心態,幫忙身邊的人開發網站,直到親眼看到數位工具帶來的改變。原本要靠紙本記錄的流程,變得即時、透明、可追蹤。我們意識到,數位轉型不是口號,是真正能讓組織成長的關鍵。
PlayPlus 正式成立於 2013 年,至今依然秉持這份初心「先理解、再設計、後開發,幫助企業解決問題,打造有價值的數位系統與網站」。這就是我們存在的理由,也是每一個專案背後的驅動力。
高效原力作者 Ali Abdaal 提到「因為覺得好玩,才可以把事情做得更好」,我們認為將日常生活的每個環節變成便利的數位科技,是一件很有趣的事情,但我們以專業的態度面對。正因如此,我們不斷思考如何透過數位科技幫助產業及生活更加便利,從中賺取獲利及快樂。
好的數位工具不只是技術成果,而是來自對使用者與產業的深度理解。為了確保「設計開發適合客戶需求的工具」,我們要做到比你更了解你的需求。
思考客戶的想法來自於什麼動機、是否隱含潛在問題、想達成什麼長期目標。從規劃開始,完備文件資料及設計稿,讓你具體得知自己將會獲得什麼成果,取得共識後再進入工程開發,提供整套完整服務。
我們不急著提供方案,而是以顧問的角色陪伴客戶釐清真正的問題與目標。許多客戶在初期討論時,就能感受到我們帶來的不是功能列表,而是策略規劃與決策建議。
憑藉豐富的專案經驗,我們將複雜的技術和設計理念,轉化為淺顯易懂的建議,確保客戶在決策過程中擁有充分的資訊。即使面對未知或挑戰,我們也會立即投入研究、探索可行性,幫助專案順利推進。
一個健康的專案來自合理的目標與資源配置,因此我們會坦誠而詳盡地與客戶討論預算,確保資金能夠支持專案達成目標。如果您的預算與期望之間存在差距,我們會坦誠地提供替代方案、提供務實的建議,確保您做出最佳決策。
這個團隊不只是一群會設計或寫程式的人,大家真正在意的是需要與問題能否被理解、你的目標能否被實現。PlayPlus 的每位成員,都以顧問的姿態投入每個專案,陪你一起思考、一起實踐。
Backend
Stratgy, UX
UI, PM
Frontend
Frontend
一切都是從有趣的事情開始,剛開始抱著有趣的心態,為別人開發簡單的網站,並嘗試部署於雲端。完成後才意識到,數位科技真的可以為別人解決問題,而且是可以認真作為一項生意。於是,普魯士國際 PlayPlus 於2013年正式創立。
數位科技蓬勃發展的年代,我們努力摸索自己的品牌定位,過程中數次迷航,甚至曾考慮以低價策略應對,直到我們注意到一個最常從客戶那裡獲得的肯定。
「你們很用心在理解我們」這句話點醒了我們。深入調查發現,不少客戶在尋找網頁設計廠商時,經常遭遇需求釐清前就被要求預算。而 PlayPlus 始終堅持先傾聽、深入理解商業模式與目標,再根據這些基礎提出最貼切的解決方案。
「傾聽和理解」最剛開始就已經自然融入於團隊文化,原本以為大家都是這麼做的,沒想到竟然是我們的優勢。
1. 客戶感受到被理解,進一步幫助合作過程更加順暢,獲得順心的合作體驗。
2. 精準抓住核心需求,讓資源真正用在刀口上。
因為理解客戶所帶來的成就感,引領我們的品牌定位走上匠人路線,更專注於持續精進設計與技術的軟硬實力,以及不斷磨練「如何更深入、更有效率地理解客戶」這項核心競爭力。這個決定幫助我們在經歷百家爭鳴後活下來,必須為客戶創造長期價值,客戶成長才會讓我們的品牌更加堅韌。
我們總是思考,如何為客戶思考長期利益(客戶成長也是我們的長期利益),無時無刻督促自己成為專業顧問(這麼多年了提升專業性也是必須的吧)。但我們不曾忘記最初的成就感與樂趣,仍對各行各業的需求感到有趣,努力提出更專業的解決方案。
從預算討論、策略設計到風險評估,我們協助客戶做出每一個值得的決策,讓專案成為企業長期營運的資產。
以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。
網站不是裝飾品,更該是一個能產生業績、數據與效率的資產,你需要策略、設計與顧問。
PlayPlus 不只是幫你把網站做出來,我們幫你從需求到方向都一起釐清。從品牌形象、使用者體驗到內部系統整合,協助你打造出真正能推動成長的核心工具。