數位轉型為企業找回秩序與效率
重點不在於多買幾套系統，而是資訊應該出現在對的地方、以對的方式流動。我們要讓流程能自動跑，工具越少越好、不要依賴人力去補足工作量。
格式統一
如果部門 A 用 Excel 記錄訂單、部門 B 用 Google Sheet 追蹤進度、部門 C 用 LINE 去問狀態，每次跨部門作業都得下載、重新整理、重新上傳，增加人工成本及錯誤率。
導入更多系統並不會解決問題，你需要的是「讓流程變成單一資料源」，並且能自動更新。
自動流程
許多公司覺得「人再多一點就能追上流程」，例如新聘一位行政來整理資料、再派一個人來提醒大家。
事實上企業不是缺人，而是缺一個「不需要人提醒也能跑起來」的流程。
整合資訊
很多企業會同時使用 CRM 、 ERP 、 Email 、 Google Drive 、 LINE，資訊相當分散，員工必須切換很多畫面才能回答1個問題，效率低且不容易追蹤責任點。
增加系統不會增加效率，整合資訊才是正解。
量化數據
你想優化流程，但你連每件事花多少時間、哪個步驟最費力、哪個環節最常出錯、什麼情況下容易塞車，都沒有資料可以量化。
這時候你需要的不是更多工具，你需要的是找出關鍵數據。
數位轉型的目標不是導入一堆系統，而是企業的每個日常流程更清楚、更快速、更容易追蹤，對吧？
你需要是希望提升營運效率、降低工作成本、數據化追蹤每個環節，甚至是增加營業額，這樣才會起心動念想要數位轉型。
可以量化的數據成果
客戶完成專案後所獲得的成果。
專案成果數據
- 作業流程自動化 +40%
- 行政流程人工時間下降 -50%
- 錯誤率降低 80%
- 新系統上線1個月內使用率 80%
- 會議室預約流程由下降 -84%
- 報表文件產出時間下降 -70%
- 行動辦公支援 100%
網站效能與使用者體驗
- 電腦版網頁速度提升（PageSpeed 效能分數從60分提升至99分）
- 手機版網頁速度提升（PageSpeed 效能分數從32分提升至68分）
- 操作步驟縮減（新增供應商步驟由18個步驟縮減至7個步驟）
客戶合作
- 產業服務範圍涵蓋 20+ 產業
- 企業客戶比例 90%
- 客戶平均合作年限超過 4 年
- 顧問諮詢會議平均每年至少 3 次
令人安心的專案過程
注重每個細節，設計出漂亮的系統。
堅持品質
- 非常重視使用者體驗的細節。
- 從手機到桌機，每一步都流暢而自然。
- 看不見的地方，也要做漂亮。
- 人們喜歡順手的操作，我們喜歡讓事情變得順手。
產業理解能力
- 好的系統源自於對產業運作的理解，我們是技術與商業之間的翻譯官。
- 我們擅長理解客戶業務流程、痛點、內部管理方式，甚至會前往現場觀察。
- 開始設計前，我們會先理解『你每天要花多少時間處理什麼事』。
與客戶站在同一邊
- 我們把每個專案都當作共同打造的產品，而不是外包案件。
- 我們的目標不是交付網站，是協助你的業務更順利。
- 我們會帶著客戶全體同仁理解數位轉型，將系統導入工作流程。
專業服務陪跑
- 我們在意細節，也在意能否用簡單的語言幫助你了解每件事情。
- 每個階段都會讓你看到透明的進度。
- 轉型過程很混亂，但我會陪你走到最後，不會讓你孤單面對。
- 顧問團隊常駐，協助你解決突發狀況。
合作過程好相處
- 溝通順常，讓客戶感到無壓力。
- 我們重視反饋，每次溝通後快速調整。
- 注重好作品，也注重合作關係。
數位轉型5階段
我們最擅長協助企業完成「階段1至階段3」的標準、數位化及自動化，企業內部系統是串起3階段的核心工具。從一條流程開始啟動，我們不會一次賣你一個很大的系統，而是陪你一步一步走往下個階段。
階段 1 標準化
內部的工作流程需要標準化，以建立系統溝通的基礎。
階段 2 數位化
考慮預算及時間，分析哪些環節可以先進行數位化，以及收集數據。
階段 3 自動化
數位化流程順暢後，開始思考加大自動化的程度。
階段 4 智慧化
當流程自動化並且收集到相關數據，這時候可以進一步做到「預測式」的管理。
階段 5 普及化
完整的 AI 助理。
